Alain Benz spricht seit 2018 auf Branchenveranstaltungen, in Gremien und Bildungskontexten. Die Themen sind breit — Wohnen, Strategie, Digitalisierung, Führung, Resilienz —, der Boden ist derselbe: fünfzehn Jahre operative Führung, eine Dissertation, eine Haltung zur Substanz.
Die Themen, über die Alain Benz spricht, sind in fünf Komplexen geordnet — nicht getrennt. Jeder Vortrag greift die anderen an. Was konkret gewünscht ist, wird im Vorgespräch geklärt und auf die Veranstaltung zugeschnitten.
Wie Menschen in ihrer eigenen Wohnung bleiben können — und was Unternehmen dafür bauen müssen.
Das Kerngebiet aus Dissertation und operativer Praxis. Wie Service-Wohnen, Smart Home und Independent Living so gestaltet werden, dass sie Menschen tatsächlich dienen — und wie Anbieter daraus Geschäftsmodelle bauen, die tragen. Fachliche Tiefe kombiniert mit der Perspektive eines Nutzers, der die Lösungen heute selbst anwendet.
Wie Unternehmen Modelle bauen, die nicht nur in der Präsentation überzeugen, sondern im Fünfjahreshorizont tragen.
Business Engineering aus der HSG-Tradition, operativ geerdet durch fünfzehn Jahre Führung. Vorträge zu hybriden Erlösmodellen, Ökosystem-Architekturen, strategischer Neuausrichtung in Branchen unter Veränderungsdruck. Anschaulich, methodisch und mit Blick auf das, was im Alltag trägt.
Was Digitalisierung für ein Unternehmen bedeutet, wenn man sie nicht nur plant, sondern in ihr lebt — und wenn man weiss, wie die Realität unter den PowerPoint-Folien aussieht.
Alain Benz hat Digitalisierung in drei Rollen durchgemacht: als Forscher am Competence Center der HSG (IKT-gestützte Dienstleistungsmodelle), als operativer Verantwortlicher einer IT- und Cloud-Transformation in einer Schweizer Immobilienholding und als Geschäftsführer eines Wohnungsportfolios, das digitalisiert werden musste, während es weiter funktionieren sollte. Die Wohn- und Immobilienwirtschaft ist die Blaupause — die Themen sind übertragbar.
Was die Führung lernt, wenn Strategien nicht mehr genügen und das Tempo sie überholt.
Führungserfahrung aus der Geschäftsleitung der bonainvest Holding und als Geschäftsführer der Allgemeinen Baugenossenschaft Zürich — zusammen rund zehn Jahre operative Verantwortung in einer Branche, die sich gerade neu sortiert. Vorträge für Gremien, Führungskreise, Nachfolgekontexte. Ohne Managementbuch-Rhetorik.
Was ein Unternehmen, ein Mensch, eine Biografie braucht, um eine grundlegende Veränderung zu überstehen — und was nicht.
Der vierte Themenkomplex hat eine persönliche Grundierung — ohne biografisch zu werden. Alain Benz spricht über Resilienz, Abhängigkeit und selbstbestimmtes Leben aus der Perspektive eines Ökonomen, der diese Themen zugleich erforscht und erlebt hat. Nicht als Inspirationsgeschichte, sondern als strategischer Lerngegenstand: Was hält unter Druck? Was bricht? Was muss neu gebaut werden?
Vierfachamputierte funktionieren. Das ist keine Botschaft — das ist die Arbeitsgrundlage.
Alain Benz tritt mit Beinprothesen auf, Rollstuhl bei Bedarf. Die Zäsur wird nicht erklärt, sondern vorausgesetzt. Wer das Thema zum Gegenstand machen will, findet in den Vorträgen Material. Wer nicht, findet die gleichen Vorträge und einen Speaker, der seine Arbeit macht.
Wo und wie Alain Benz auftritt, hängt vom Anlass ab — von 20-minütigen Impulsen bis zu mehrstündigen Workshops. Die folgenden Formate sind erprobt; andere sind möglich.
Eine gezielte Einordnung zu einem strategischen oder fachlichen Thema — für interne Anlässe, Retraiten der Geschäftsleitung oder Konferenz-Sessions, die eine fachliche Grundierung brauchen.
Der klassische Kongress- oder Veranstaltungs-Hauptvortrag. Thematisch auf das Veranstaltungsmotiv zugeschnitten, mit Raum für eine anschliessende Diskussion oder Q&A.
Moderiertes Gespräch in intimem Rahmen — für Inhaberfamilien, Investorenrunden, Führungszirkel oder Stiftungsabende. Dichter als eine Keynote, persönlicher als ein Vortrag.
Eine strukturierte Vorbereitung einer strategischen Arbeitsveranstaltung — für Vorstände, Verwaltungsräte oder Führungsteams, die ein Thema nicht nur hören, sondern bearbeiten wollen.
Teilnahme an Podiumsgesprächen und Diskussionsformaten — branchenbezogen oder thematisch. Mit klarer Rolle und einer Position, die Substanz hat und sich im Gespräch bewegen kann.
Einzelne Lektionen oder ganze Module in Weiterbildungsprogrammen, Executive-Kursen oder Hochschulveranstaltungen — insbesondere zu Geschäftsmodellentwicklung, Smart Living und Service-Wohnen.
Eine Auswahl aus journalistischen und fachlichen Beiträgen — als Beleg, nicht als Werbung. Vorträge und Panels aus früheren Jahren werden hier ebenso nachgereicht wie aktuelle Termine.
Eine vollständige Übersicht der Vorträge, Panels und publizistischen Beiträge wird auf Anfrage zur Verfügung gestellt.
Sprache. Alain Benz hält seine Vorträge ausschliesslich auf Deutsch. Er nutzt Sprache als Instrument — und tritt nur dort auf, wo er die volle Kontrolle darüber hat. Hochdeutsch für grössere Formate, Schweizerdeutsch für interne Anlässe und Fireside-Formate auf Anfrage.
Region. Schweizweit, mit Schwerpunkt Deutschschweiz. Deutschland und Österreich nach Absprache. Alain Benz nimmt auch Formate an, die mit An- und Abreise an einem Tag machbar sind.
Vergütung. Honorar nach Format, Vorbereitungsaufwand und Veranstaltertyp. Bildungs- und Non-Profit-Formate werden zu vergünstigten Konditionen angeboten. Genaueres im Erstgespräch.
Vorlauf. Für Keynotes ideal zwei bis vier Monate vor der Veranstaltung. Impulsreferate und Panel-Zusagen auch kurzfristiger möglich.
Konkrete Anfrage oder erste Sondierung — Alain Benz antwortet auf jede Einladung persönlich. Angaben zu Thema, Veranstalter, Datum und gewünschtem Format helfen für eine schnelle Rückmeldung.
referat@drbenz.ch